|
Деятельность любой компании направлена на достижение поставленных целей, задаваемых собственниками или топ-менеджерами, причем на достижение этих целей с минимальными затратами времени и ресурсов. Добиться этого компания может, если она обладает эффективной, грамотно построенной системой управления. Система бизнес-моделирования Business Studio разработана специально для поддержки полного цикла проектирования эффективной системы управления компанией: «Проектирование - Внедрение – Контроль – Анализ», позволяя решать следующие задачи: 
Этап проектирования | Поддержка этапа в Business Studio | | Формализация стратегии | Разработка стратегических карт, сбалансированной системы показателей
| | Проектирование бизнес-процессов | Поддержка нотаций моделирования: IDEF0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross Functional Flowchart), EPC (Event Driven Process Chain). | | Проектирование организационной структуры | Проектирование организационной структуры, создание организационных диаграмм, проведение расчета необходимого количества сотрудников.
| | Имитационное моделирование и ФСА | Расчет ключевых параметров процесса - времени выполнения и стоимости - с помощью пошаговой имитации выполнения процесса. Расчет необходимого количество ресурсов. | | Разработка ТЗ на внедрение информационных систем | Анализ бизнес-процессов, планирование автоматизации, формирование Технических заданий для разработчиков информационных систем.
| | Формирование регламентирующей документации | Автоматически генерируются Регламенты процессов и процедур, Должностные инструкции, Положения о подразделениях.
Возможность разработки и использования пользовательских шаблонов документов.
| | Доведение документации до сотрудников | Вывод документации в Microsoft Word для печати и ознакомления под роспись.
HTML-навигатор - формирование базы регламентирующих документов в формате html. | | Контроль показателей. | Возможность контролировать достижение запланированных значений показателей непосредственно в системе Business Studio; в отчетах, сформированных по значениям показателей в формате Micorosft Word; с помощью специального модуля Cockpit. | | Анализ показателей | Анализ показателей в динамике. Анализ план-факт. Декомпозиция рассчитываемых показателей. | | Анализ несоответствий и их последствий | Анализ несоответствий и причин их возникновения с применением диаграммы Исикавы. | | Замыкая круг | Планирование корректирующих и предупреждающих мероприятий. |
Применение Business StudioСистема Business Studio успешно применяется в проектах: - Проектирование и документирование системы управления
- Внедрение информационных систем
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO
Особенности системыОсновными особенностями Business Studio, принципиально отличающими его от других аналогичных программных продуктов, являются: - Простота, удобство и высокая скорость освоения специалистами.
- Использование самых популярных нотаций моделирования бизнес-процессов, понятных исполнителям без дополнительной подготовки: IDEF0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross Functional Flowchart), EPC.
- Интегрированность : в одном инструменте собраны все востребованные бизнесом методики и технологии: BSC/KPI, моделирование бизнес-процессов, имитационное моделирование, функционально-стоимостной анализ, поддержка СМК.
- Формирование на выходе конкретизированных регламентирующих документов, не требующих дополнительной доработки. Поддержка двух форматов: документы Microsoft Word или HTML-навигатор.
- Наличие Мастера отчетов, позволяющего легко построить свои собственные или изменить существующие регламентирующие документы и отчеты.
- Обеспечение совместной работы над одной бизнес-моделью команды специалистов в рамках одной сети или в режиме off-line.
- Использование в качестве графического редактора диаграмм Microsoft Visio, ставшего стандартом в области деловой графики.
Ключевые пользователиСистема предназначена для руководителей, бизнес-аналитиков, специалистов отделов организационного развития, консультантов в области управления и информационных технологий, специалистов в области качества. Регламентирующая документация, получаемая на выходе, используется сотрудниками всех подразделений.
|
